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薪酬管理

時間:2019-05-17

  薪酬管理是在組織發展戰略的指導下,對企業員工的薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。

  AG亚游手机版app谘詢通過對產業發展趨勢的深刻認識,在理解企業發展戰略與業務的基礎上,結合為大量企業實踐經驗,幫助企業客戶建立高效的薪酬管理體係,完善組織對人員團隊的的約束機製和激勵機製,使薪酬管理體係充分反映客戶的經營戰略、工作文化和對不同員工產生的影響,以適應快速變化的環境,實現企業的長期持續發展。

  擅長領域

  薪酬設計與薪酬套改

  在整體薪酬架構基礎上,根據崗位價值與內部薪酬曲線,設計各層級崗位的薪酬中位值、帶寬、級差與薪酬固浮比,協助企業完成薪酬套改。

  高管薪酬與中長期股權激勵

  調整高管薪酬結構實現短期激勵與長期激勵的平衡,評估最適合企業業務特征與股權價值的長期激勵的模式,對不同的長期激勵選擇進行建模得出成本和價值,協助企業財務與法務部門完成長期激勵計劃的細則製定與試運行,對長期激勵製度的持續運行與調整提供輔導。

  薪酬管理體係建設

  根據組織發展戰略,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。

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